人才是根本，是醫(yī)院的第一資源。為進一步健全人才梯隊建設(shè)，壯大愛“心”隊伍，上饒市第五人民醫(yī)院不斷從全國引進高端心血管領(lǐng)域?qū)＜?。去年元月至今，先后引進4名技藝精湛的高層次人才，他們通力協(xié)作，一同為“心”病患者保駕護航。

　　據(jù)悉，上饒五院作為全市心血管疾病的開拓者和領(lǐng)先者，用實際行動推動著全市公益事業(yè)和心血管事業(yè)不斷向前發(fā)展。為了讓更多的心病患者盡早擺脫疾病困擾，切實減輕醫(yī)藥負擔(dān)，10月6日起，醫(yī)院聯(lián)合市紅十字會正式啟動了“愛心救治活動”。為此，醫(yī)院廣招賢才，先后聘請了原天津泰達國際心血管病醫(yī)院心外科主任靖文斌教授擔(dān)任心臟大血管外科主任；上海阜外心血管病醫(yī)院醫(yī)學(xué)博士后李耀平教授擔(dān)任醫(yī)院副院長兼心血管內(nèi)科主任；原解放軍三七七醫(yī)院心內(nèi)科主任王明權(quán)擔(dān)任心血管內(nèi)科副主任；原上海遠大心胸外科主任王吉祥擔(dān)任心臟大血管外科第一副主任。
　　引進的高端人才在各自崗位上發(fā)揮了重大作用。心臟大血管外科在靖文斌主任和王吉祥副主任的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)磨礪，手術(shù)病種已從最開始的非體外循環(huán)下動脈導(dǎo)管未閉手術(shù)，精進到體外循環(huán)下房間隔缺損修補術(shù)、室間隔缺損修補術(shù)，心臟搭橋術(shù)，心內(nèi)膜墊修補術(shù)，二尖瓣、三尖瓣成形術(shù)，主動脈瓣、二尖瓣替換術(shù)，肺動脈瓣狹窄矯治術(shù)，法洛三聯(lián)癥、法洛四聯(lián)癥根治術(shù)，主動脈竇瘤破裂矯治術(shù)，冠狀動脈瘺修補術(shù)，肺靜脈異位引流矯治術(shù)，房顫迷宮術(shù)，主動脈全弓置換+象鼻手術(shù)，Bentall手術(shù)、Fontan手術(shù)、Ebstein手術(shù)等。手術(shù)病種越來越多，復(fù)雜程度越來越高，年齡跨度也越來越大。心內(nèi)科也在李耀平主任和王明權(quán)副主任的帶領(lǐng)下，經(jīng)全科密切配合，共完成介入手術(shù)500例，較增長了近一半，現(xiàn)如今，慕名而來的患者絡(luò)繹不絕，科室仍在穩(wěn)步向前發(fā)展。有知名專家親自坐診，愛“心”事業(yè)將持續(xù)發(fā)力，書寫新的篇章！　昨日，佛山日報兩會特別策劃欄目《對話佛山》開啟第二場主題訪談，邀請市人大代表、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院機電學(xué)院教授汪建曉，市政協(xié)委員、亞洲陶瓷控股有限公司CEO 蒲鼎新一起解讀創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)佛山制造飛躍發(fā)展
　　加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系。
　　實施規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋行動。
　　弘揚精于設(shè)計、工于制造的“工匠精神”。
　　對高端人才的需求正日益強烈
　　創(chuàng)新驅(qū)動需要強有力的人才支撐。上海留學(xué)落戶作為佛山最早“走出去”的陶瓷企業(yè)負責(zé)人之一，蒲鼎新坦言，現(xiàn)在正是佛山制造引入國外高端人才的最佳時期。
　　在他看來，陶瓷行業(yè)在上世紀80年代已經(jīng)和德國、意大利等國的企業(yè)開展合作，在引入設(shè)備的同時引入人才。留學(xué)生落戶咨詢今天在嶺南天地、佛山賓館一帶看到的歐洲客人，很多就是德國、意大利的技術(shù)人員，他們早已將佛山當(dāng)成家，扎根佛山、服務(wù)全球。“這是佛山企業(yè)對接高端人才的雛形，遺憾的是沒有進行深度延伸和推廣。”蒲鼎新說。
　　經(jīng)過30多年發(fā)展，佛山已經(jīng)成為全球最大陶瓷生產(chǎn)和研發(fā)基地，一方面產(chǎn)業(yè)升級需要更多人才，另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展反過來吸引更多人才。蒲鼎新分析，在全球經(jīng)濟不景氣的背景下，尤其歐洲失業(yè)率高企，很多行業(yè)技術(shù)團隊和人才都期待到中國發(fā)展，佛山無疑是個有吸引力的城市，“這是歷史賦予佛山的新機遇”。
　　以亞洲陶瓷為例，近幾年不斷引進意大利、西班牙的高端技術(shù)團隊和人才，銷售方面招納的是美國人、菲律賓人、印尼人。蒲鼎新說，現(xiàn)在聘請一個會說中文、英文、客家話、閩南語等多種語言的菲律賓人的成本要低于在國內(nèi)聘請一個英語8級的畢業(yè)生。
　　汪建曉表示，佛山制造對高端人才一直有需求，轉(zhuǎn)型升級的壓力使得這兩年的需求更為強烈。主要因素是企業(yè)自主研發(fā)能力有待加強，引入外資資源是迅速提升本地技術(shù)力量結(jié)構(gòu)的重要途徑。包括高校方面，現(xiàn)在同樣對接國外教育理念，目的是更好培養(yǎng)人才。
　　汪建曉介紹，佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院就成立中德職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院和“KUKA-佛職院機器人技術(shù)應(yīng)用與培訓(xùn)中心”，借鑒和引入德國先進的教育模式，培養(yǎng)大批高水平技術(shù)技能人才，推動佛山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
　　“工匠精神”要深入產(chǎn)業(yè)鏈上下游
　　今年佛山市政府工作報告中提到夯實創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)，需要“弘揚精于設(shè)計、工于制造的‘工匠精神’，培育一批現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人”。上海留學(xué)生落戶在汪建曉和蒲鼎新看來，對佛山制造來說，“工匠精神”首先要體現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新之上。
　　“工匠精神”的本質(zhì)是精益求精。汪建曉認為，以前制造業(yè)對“工匠精神“重視不夠，導(dǎo)致很多產(chǎn)品比發(fā)達國家產(chǎn)品粗糙，尤其是裝備制造業(yè)等行業(yè)的核心零部件無法達到國外的精度水平。隨著消費者要求的提升，發(fā)揚“工匠精神”迫在眉睫，企業(yè)必須調(diào)整思路，將現(xiàn)有產(chǎn)品做好做精，還要推陳出新，做到“做一代、研發(fā)一代、思考下一代”。
　　在蒲鼎新看來，“工匠精神”不能只停留在一家企業(yè)中，還需要整個行業(yè)，包括產(chǎn)業(yè)鏈上下游的精耕細作和協(xié)同創(chuàng)新，包括每一位工人。在亞洲陶瓷，紀錄片《首席執(zhí)行官》　會播放給管理人員、生產(chǎn)工人收看，讓他們從海爾發(fā)展的歷程中了解“工匠精神”。
　　在今年兩會上，蒲鼎新就帶來了有關(guān)“工匠精神”的提案。他很有感慨地說，外地人一聽到佛山就想到黃飛鴻、無影腳，很多制造業(yè)名牌都被忽略了。佛山既然要發(fā)揚“工匠精神”，就要宣傳好這張城市名片，在軟實力方面擦亮佛山制造的金字招牌。
　　創(chuàng)新投入速度需要加快
　　無論是人才引進，還是技術(shù)融合，制造總是以包容開放的心態(tài)來贏得穩(wěn)步健康的發(fā)展。佛山今年就提出創(chuàng)建國家創(chuàng)新型城市，加快形成以市場為導(dǎo)向、以科技創(chuàng)新為核心、以企業(yè)為主體的開放型區(qū)域創(chuàng)新體系，進一步推動創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
　　汪建曉認為，佛山建立開放型區(qū)域創(chuàng)新體系應(yīng)該是全方位的開放，對外是讓海外核心技術(shù)落地佛山，對內(nèi)是政府發(fā)揮引導(dǎo)作用平衡企業(yè)利益，在行業(yè)內(nèi)開放一些關(guān)鍵共性技術(shù)促進整個行業(yè)發(fā)展。
　　見證著陶瓷行業(yè)發(fā)展的蒲鼎新深有同感，面對海外企業(yè)的技術(shù)壁壘，以前陶瓷行業(yè)總是要“曲線救國”來留住外國核心技術(shù)，例如通過土耳其、印度、韓國的客戶去購買然后回流到中國。然而隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展，越來越多的國外核心技術(shù)愿意到中國來，正如佛山陶瓷可以做到世界一流水平，就有賴于核心技術(shù)對整個行業(yè)的開放。